Внедряем, дорабатываем и сопровождаем 1С для торговли, производства, строительства и услуг. Не типовые решения, а то, что реально работает у вас.
Полный спектр работ с платформой 1С — от внедрения типовых конфигураций до написания сложных интеграций.
1С: Бухгалтерия, УТ, УНФ, ERP — внедрение, настройка ролей, бизнес-процессов и обучение сотрудников.
Разработка расширений и доработок под торговлю, сервисный бизнес, производство, строительство и проектные процессы.
Интеграция 1С с сайтами, маркетплейсами, банками, CRM и ЭДО: API, XML, обмен файлами и регламентные задания.
Перенос данных из Excel, старых баз 1С и других учётных систем с проверкой остатков, взаиморасчётов и документов.
Печатные формы, отчёты, обработки и автоматизация рутинных операций по требованиям вашей компании.
Сопровождение, обновления, контроль обменов, исправление ошибок и развитие системы после запуска.
Реальные проекты и результаты — выберите отрасль, близкую вашему бизнесу.
Учёт в Excel, расхождение остатков между складами, ошибки в заказах поставщикам, ручная сверка занимала 2 дня в месяц.
Внедрили 1С:Управление торговлей с модулями складского учёта, автозаказа и интеграцией с кассовым ПО. Перенесли 3 года данных.
Сверка остатков — 2 часа вместо 2 дней. Ошибки заказов снизились на 80%.
Не было учёта производственных заказов, нормирования материалов и контроля выработки. Себестоимость продукции считалась «на глаз».
Внедрили 1С:ERP с блоком производства. Настроили спецификации, маршрутные карты, учёт брака и расчёт фактической себестоимости.
Себестоимость стала прозрачной. Брак снизился на 35%. Сроки выполнения заказов — точность 95%.
Учёт объектов строительства разрознен: сметы в одном ПО, фактические расходы в другом, акты КС-2 формировались вручную.
Внедрили 1С:Управление строительной организацией. Настроили учёт объектов, автоформирование КС-2/КС-3, контроль бюджета.
Акты формируются автоматически. Экономия 40 часов/мес на закрытие объектов.
Биллинг услуг, учёт рабочего времени и акты выполненных работ велись в разных таблицах. Частые ошибки в счётах клиентам.
Внедрили 1С:УНФ с модулями CRM, учёта рабочего времени и автоматического формирования закрывающих документов.
Ошибки в счетах — 0. Закрытие месяца ускорилось с 5 до 1 дня.
Диспетчеры вели заявки в телефоне и блокнотах. Контроль ТС, топлива и расходов по рейсам отсутствовал.
Разработали конфигурацию на базе 1С для управления перевозками: заявки, маршруты, топливо, путевые листы.
Расходы на топливо снизились на 18%. Оформление путевого листа — 3 минуты.
Прозрачный процесс от первого звонка до сдачи проекта
Три варианта входа — от базового внедрения до полной разработки под заказ.
Ответим быстро и без скриптов
Отвечаем в течение 2 часов в рабочее время
Расскажите о задаче — мы подберём решение
Бесплатный аудит текущей системы и рекомендации по автоматизации
Данные не передаём третьим лицам.